確定業務范圍:根據公司的資源和技術優勢,確定在氫能產業中的具體業務范圍。可以是制氫、儲運、氫燃料電池制造或者是氫能應用服務等。技術創新與研發:技術是氫能企業的核心競爭力。公司應投入資源進行技術創新和研發,以提高產品或服務的市場競爭力。
市場和需求分析:了解市場需求和潛在的客戶群體,分析氫能在不同領域的應用潛力,如交通、工業、發電等,并根據市場需求調整產品和服務。
競爭策略制定:分析同行業內其他企業的發展狀況,了解競爭對手的優勢和不足,制定差異化的競爭策略。
合作與聯盟:考慮與其他企業或研究機構建立合作關系,共同開發新技術或拓展市場,尤其是在氫能技術尚未成熟的領域。
可持續發展規劃:結合國家的“雙碳”目標,制定符合可持續發展原則的長期規劃,以實現社會、環境和企業利益的共贏。
風險管理與評估:評估行業發展中可能遇到的風險,包括技術風險、市場風險、政策風險等,并制定相應的應對措施。
品牌建設與宣傳:加強品牌建設和市場宣傳,提高公司在氫能行業的知名度和影響力。
通過上述步驟,公司可以清晰地找到在氫能市場中的定位,并制定出符合自身條件和市場趨勢的發展戰略。
原文始發于微信公眾號(氫能源生產工藝):氫能市場的策劃建議
根據《中國氫能源及燃料電池產業白皮書(2020)》預測,2030年中國氫氣需求量達3715萬噸,2050年達9690萬噸。有分析認為,電解水制氫將逐步作為中國氫能供應的主體,在氫能供給結構的占比將在2040、2050年分別達到45%、70%。
因此,在“雙碳”背景下,電解水制氫項目成為了市場關注的熱點話題。為促進行業信息流通,艾邦建有制氫產業交流群,聚焦氫氣生產、堿水/PEM電解槽(隔膜、極板、催化劑、極框、密封墊片等)、PPS、質子交換膜、鈦金屬、鎳網等產業鏈上下游,設備,材料,配件等配套資源,歡迎大家加入